Tin mới

SSKPI chia sẻ kiến thức hướng tới cộng đồng tốt đẹp hơn

Kết quả khảo sát gắn kết đội ngũ của BSR năm 2017

18/08/2018 09:00 SA 582 lượt xem Case study
email to SSKPI
Trong môi trường sản xuất, kinh doanh của Công ty Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR), định hướng xây dựng văn hóa gắn kết cho tại nơi làm việc đang khẳng định được tầm quan trọng của BSR đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Năm 2017 vừa qua, BSR đã thực hiện khảo sát gắn kết đội ngũ thông qua phiếu khảo sát điện tử (khảo sát online trên ứng dụng Google Docs). Với mục tiêu chia sẻ và hoàn thiện chiến lược gắn kết nhân viên cho doanh nghiệp thông qua các yếu tố chính: mức độ hài lòng khi làm việc tại BSR, mối quan hệ và mức độ hài lòng với quản lý trực tiếp và niềm tin vào ban lãnh đạo cấp cao, văn hóa, môi trường làm việc và cơ hội tại BSR.

Khảo sát gắn kết đội ngũ tại BSR được thực hiện với toàn thể CBCNV BSR trong năm 2017, nhằm đánh giá mức độ gắn kết và mối tương quan với các tiêu chí về trình độ học vấn, giới tính, chức danh, thu nhập, thâm niên, mức lương…

Kết quả cho thấy, tỷ lệ gắn kết đội ngũ của BSR cao hơn so với tỷ lệ tính trung bình của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đặc biệt, ở các Ban chức năng như: Kinh tế Kế hoạch, Tài chính Kế toán, Văn phòng, Pháp chế Rủi ro thì tỷ lệ khảo sát ở mức Không gắn kết là 0%. Và tỷ lệ gắn kết đội ngũ cao nhất của các Ban chức năng tại BSR thuộc về Ban Quản lý Chất lượng (với số tỷ lệ là 70,7% số CBCNV hoàn toàn gắn kết với công việc, đồng nghiệp, cấp trên và Công ty).

Kết quả khảo sát gắn kết đội ngũ năm 2017 tại BSR

Kết quả khảo sát gắn kết đội ngũ năm 2017 của các Ban chức năng BSR

Dựa trên kết quả báo cáo, lãnh đạo, bộ phận tham mưu của BSR (Ban Quản trị Nguồn lực) có thể lắng nghe những chia sẻ, cảm nhận và ý kiến đóng góp của CBCNV về môi trường làm việc, quản lý trực tiếp và lãnh đạo cấp cao. Điều này làm cơ sở để Công ty có những giải pháp phù hợp hơn trong các hoạt động: nâng cao năng lực quản trị của nhân sự, nâng cao chất lượng môi trường làm việc, cải thiện chế độ đãi ngộ, tạo ra sự gắn kết trong đội ngũ hướng đến mục tiêu Công ty, nâng cao sự hài lòng và mức độ sẵn sàng đóng góp cho Công ty của nhân sự BSR.

Qua đó, BSR có thể xây dựng những chiến lược phát triển, gắn kết đội ngũ nhân sự tại BSR một cách hiệu quả nhất, từ đó nâng cao doanh số và hướng đến việc phát triển bền vững cho Công ty.


Trang Nhung bsr.com.vn

Chia sẻ case điển hình

Công ty cổ phần SSKPI

Công cụ khảo Sát SSKPI

Khảo sát nhân viên

Phiếu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên

Bảng câu hỏi khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Form khảo sát nhân viên

Mẫu bảng câu hỏi khảo sát mức độ hài lòng

Phiếu khảo sát ý kiến nhân viên

Khảo sát mức độ gắn kết nhân viên

Phòng ban hoạt động hiệu quả

Khảo sát mức độ hài lòng

Bộ câu hỏi khảo sát nhân viên

KPI tỷ lệ hài lòng nhân viên

SSKPI khảo sát hiệu và và gắn kết trong doanh nghiệp

SSKPI Công cụ khảo sát mức độ hài lòng và gắn kết CBNV

Phần mềm khảo sát nội bộ doanh nghiệp

Phần mềm khảo sát nội bộ tổ chức

Công cụ khảo sát doanh nghiệp

Khám bệnh cho doanh nghiệp

Khám sức khỏe cho doanh nghiệp

Phương pháp giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả

Văn hóa doanh nghiệp

Công cụ Phân tích điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp

Công cụ làm chiến lược
Phân tích SWOT
Đánh giá hiệu quả bên trong tổ chức
Hiểu nội bộ sâu sắc hơn đa chiều hơn
Các bộ phận trong công ty hoạt động không hiệu quả
Văn hóa doanh nghiệp
Mô hình thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard
Nhân viên nghỉ việc nhiều
Truyền thông trước khảo sát
Phương pháp tối ưu hóa hoạt động cho doanh nghiệp
Chuyên gia tư vấn đầu ngành