Tin mới

SSKPI chia sẻ kiến thức hướng tới cộng đồng tốt đẹp hơn

KPI – Quản lý nguyên vật liệu

24/04/2018 05:57 SA 768 lượt xem Case study
email to SSKPI
KPI này giúp đánh giá hiệu quả của việc sử dụng, quản lý nguyên vật liệu, giúp giảm chi phí, giá thành cho sản phẩm nếu quản lý đạt hiệu quả cao. Là KPI quan trọng cho các công ty sản xuất.

KPI – Quản lý nguyên vật liệu

 

1. Định mức sử dụng nguyên vật liệu

 

  • Định mức sử dụng NVL là số lượng NVL được sử dụng trong một sản phẩm.

 

  • Lập định mức giúp bạn quản lý định giá được sản phẩm, tiết kiệm NVL.

 

2. Tỷ lệ tiêu hao NVL cho phép:

 

  • Tỷ lệ tiêu hao là tỷ lệ % hao hụt cho phép của NVL trong một đơn hàng

 

  • Tỷ lệ này thường là 3 – 5 % tuỳ loại đơn hàng.

 

3. Tỷ lệ sử dụng NVL tiêu hao:

  

  • Công thức: = số lượng tiêu hao thực tế ngoài định mức tỷ lệ tiêu hao cho phép/tỉ lệ tiêu hao cho phép

 

  • Tỷ lệ này đo lường bằng tỷ lệ 100 %. Tỷ lệ càng cao chứng tỏ doanh nghiệp đã tiêu tốt càng nhiều NVL ngoài định mức.

 

  • Tỷ lệ này giúp bạn xác định mức tiêu hao trung bình của NVL từ đó có quyết định tỷ lệ phù hợp cho các đơn hàng sắp tới.

 

4. Tỷ lệ hư hỏng NVL do lỗi NVL:

 

    • Bằng tổng số nguyên vật liệu bị hư hỏng do tính chất NVL đó, đo bằng số lượng và giá trị bằng tiền.

 

    • Tỷ lệ này giúp bạn đánh giá được chất lượng hàng của nhà cung cấp.

 

5. Tỷ lệ hư hỏng NVL do lỗi của công nhân:

 

  • Bằng tổng số nguyên vật liệu bị hư hỏng do lỗi của công nhân, đo bằng số lượng và giá trị bằng tiền.

 

  • Nếu biết được nguyên nhân này, bạn cần xem xét cách thao tác, vận hành của công nhân.

 

6. Các lỗi khác:

 

  • Do bảo quản không tốt

 

  • Do dính dầu máy…

 

7. Nguyên tắc:

 

    • Tiết kiệm chi phí NVL giúp bạn giảm giá thành sản xuất.

 

    • Đối với các đơn vị gia công sử dụng NVL của khách hàng thì tiết kiệm NVL mang lại cho nhà máy một nguồn thu không nhỏ.

Phần mềm đánh giá KPI còn có rất nhiều bộ chỉ số KPI khác hữu ích dành cho bạn, hãy liên hệ ngay để được tư vấn tốt nhất

Phần mềm đánh giá KPI

 

Sưu tầm

Chia sẻ case điển hình

Công ty cổ phần SSKPI

Công cụ khảo Sát SSKPI

Khảo sát nhân viên

Phiếu khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên

Bảng câu hỏi khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Form khảo sát nhân viên

Mẫu bảng câu hỏi khảo sát mức độ hài lòng

Phiếu khảo sát ý kiến nhân viên

Khảo sát mức độ gắn kết nhân viên

Phòng ban hoạt động hiệu quả

Khảo sát mức độ hài lòng

Bộ câu hỏi khảo sát nhân viên

KPI tỷ lệ hài lòng nhân viên

SSKPI khảo sát hiệu và và gắn kết trong doanh nghiệp

SSKPI Công cụ khảo sát mức độ hài lòng và gắn kết CBNV

Phần mềm khảo sát nội bộ doanh nghiệp

Phần mềm khảo sát nội bộ tổ chức

Công cụ khảo sát doanh nghiệp

Khám bệnh cho doanh nghiệp

Khám sức khỏe cho doanh nghiệp

Phương pháp giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả

Văn hóa doanh nghiệp

Công cụ Phân tích điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp

Công cụ làm chiến lược
Phân tích SWOT
Đánh giá hiệu quả bên trong tổ chức
Hiểu nội bộ sâu sắc hơn đa chiều hơn
Các bộ phận trong công ty hoạt động không hiệu quả
Văn hóa doanh nghiệp
Mô hình thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard
Nhân viên nghỉ việc nhiều
Truyền thông trước khảo sát
Phương pháp tối ưu hóa hoạt động cho doanh nghiệp
Chuyên gia tư vấn đầu ngành